En résumé :

 

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Fort de mon expérience acquise durant ces années, de mes compétences multiples, et des collaborations actives que j’ai pu créer avec d’autres professionnels, je suis à même de pouvoir vous apporter une expertise professionnelle et des solutions adaptées à vos besoins. 

Depuis 2011, je suis le véritable partenaire en gestion d’entreprise pour les TPE et PME, communément appelé en anglais : Business Unit Manager (Co-Pilote d’entreprise).

Ma compétence transversale permet d’aborder vos demandes de manière pratique et apporte une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.

Notre présence (mon équipe et moi) en temps partagé dans votre entreprise :  c’est être présent pour le temps nécessaire et vous offrir une grande flexibilité de notre mission dans votre entreprise. 

En détail :

1) Business Unit Manager (Co-Pilote d’entreprise) | Rôle :

Qu’est ce qu’un Business Unit Manager ? C’est clairement le « bras droit » de l’indépendant – du chef d’entreprise. Il est présent pour l’accompagner dans sa croissance, la rentabilité et la performance de l’activité.

Quels rôles endosse t il ? (1) Gestion financière, (2) stratégies commerciales, (3) gestion d’équipe, (4) relations clients, (5) amélioration continue

Regroupant les compétences en leadership, analytiques, stratégiques, et en relations interpersonnelles, je suis la personne ressource qui vous accompagnera tout au long de votre parcours entrepreneurial. 

Disponible pour la Belgique et pour l’étranger.

2) Externalisation des services de secrétariat – Efficacité et professionnalisme | Augmentez votre productivité :

En tant qu’entrepreneur, vous avez parfois du mal à venir à bout de vos tâches administratives ; des soucis qui en découlent ; … et ceci se répète toutes les semaines ! 

Un indépendant consacre en moyenne 15 heures par mois à son administratif et à son administratif financier !!!

L’externalisation de votre secrétariat améliore l’efficacité de votre entreprise, réduit vos coûts, vous donne accès à des compétences spécialisées, mais surtout, vous offre la possibilité de vous concentrer sur vos compétences principales afin d’optimiser votre productivité.

Comment  choisir son Prestataire ? Sur base de (1) son expérience, (2) ses compétences, (3) son expertise, (4) sa fiabilité, (5) sa confidentialité, (6) sa flexibilité, (7) et qui s’adapte à VOS besoins pour le TEMPS strictement nécessaire ! 

Convaincu d’investir votre temps différemment ? contactez nous, un rendez vous n’engage à rien !

Disponible pour la Belgique et pour l’étranger.

3) Expert en Lancement d’entreprise | Conseils et Stratégies :

Vous souhaitez créer votre entreprise ( indépendant ou société ), c’est là que j’interviens en tant qu’expert en lancement de startups. Je vous accompagne dans la réflexion et la préparation de votre lancement d’entreprise. En faisant appel à un expert vous augmenterez vos chances de succès en tant que chef d’entreprise.

Expérience et expertise à votre disposition ? J’ai accompagné de nombreux indépendants / chefs d’entreprise avant – pendant – après leur lancement. Ma vaste expérience dans le domaine m’a permis de développer une méthodologie éprouvée pour vous guider dans ce lancement. Je suis déterminé à vous accompagner dans la réalisation de votre rêve.

Mon approche repose sur une compréhension approfondie de vos objectifs.  En vous épaulant, nous réduirons les « pièges courants » d’une préparation de lancement et cette collaboration étroite avec vous permettra d’analyser les stratégies à mettre en place pour atteindre vos objectifs.

Comment fonctionne ce Mentorat ? Comme je le mentionne dans mon livre « Les 7 Clés de la création à l’expansion de votre entreprise », nous aborderons l’étude de marché et le SWOT, nous établirons ensemble votre plan financier, nous examinerons la stratégie commerciale qui vous convient, et nous réaliserons les démarches administratives de votre lancement.   

Vous n’êtes qu’à un « clic » de réaliser votre rêve.

Disponible pour la Belgique et pour l’étranger.

4) Coach Commercial pour indépendants et PME | Boostez vos ventes – votre business :

J’accompagne les indépendants, les PME, mais aussi votre équipe commerciale à booster vos ventes. Analyse et audit des ventes, formation et développement des compétences, accompagnement et suivi, etc.

Quels sont les avantages d’externaliser votre coaching commercial ?  Les avantages significatifs sont  (1) vous bénéficiez de l’expertise d’un professionnel, (2) vous ne payez que les services que vous avez besoin ==> réduction des coûts, (3) flexibilité sur la durée des missions et adaptabilité sur vos réelles attentes, (4) apport d’une perspective fraîche et impartiale sur vos processus et stratégies commerciales en places, (5) vous pourrez vous concentrez sur les aspects fondamentaux de votre activité ==> focus sur le cœur de votre métier, (6) instauration d’une culture d’amélioration continue au sein de votre entreprise.

Exemple d’atelier coaching ? « le sportif professionnel VS le commercial »  

6) Formateur en Création d’entreprise et Gestion (cours à intégrer en Hautes Ecoles et les Centres de Formation) :

En créant un cours de « Création d’entreprise et de Gestion », j’apporte mon expérience et mon expertise des meilleurs pratiques et des dernières tendances en entrepreneuriat et gestion. 

Ce sujet de formation améliorera les connaissances de tous les étudiants en fin de cycle et aux portes de la vie professionnelle. 

Cette proposition de créer un tel cours vient notamment des différentes réunions que j’ai eu avec des élèves diplômés qui se trouvaient dans l’incompréhension du monde de l’entreprise.

Je pourrai partager avec eux mes connaissances et mon expérience avec une approche interactive, enthousiaste, théorique et pratique.

Depuis quelques années, j’ai cette volonté de transmettre. Volonté qui a d’ailleurs commencé, comme abordé au point 3 ci-dessus, en réalisant un ouvrage littéraire durant la période Covid : « Les 7 clés de la création à l’expansion de votre entreprise » ( www.septcles.be ) qui aborde en profondeur les fondamentaux pour se lancer comme indépendant.

Pour la version numérique, je vous invite à écouter mon Podcast dédié à cet effet sur Youtube en cliquant sur le lien suivant  : Podcast – Ma Chaîne Youtube

Disponible pour la Belgique et pour l’étranger.

7) Mais aussi :

Mais, il ne s’agit là que d’une partie de que nous apportons à l’entrepreneur qui s’alloue nos services. Nous pouvons également réaliser : Audit Organisationnel ; Mission de « client mystère » ; récupération de créances ; gestion de ressources humaines externalisée (GRH) ; recherche de subsides ; aide à l’emménagement sur le territoire Belge (Move to Belgian territorty); ouverture d’entreprise à l’étranger (Ile Maurice); intervention comme Conférencier tant en milieu professionnelle que scolaire; négociateur; …   

CONCLUSION :

Notre offre ayant plusieurs pôles, nous nous positionnons comme un véritable PARTENAIRE. Nous sommes la personne « multitâches » que vous recherchez !

 

 

Notre équipe c’est entre autre :

Une expérience de 15 ans dans ce secteur ;

La recherche continue de l’excellence au service de votre entreprise ;

Un professionnel à vos côtés ;

Une écoute et un conseil personnalisé ;

Une garantie d’efficacité ;

L’Expertise dans de nombreux domaines ;

L’Expertise en gestion administrative et financière, bureautique, en GRH, en récupération de créance, pour vous accompagner dans le lancement d’un Starter, audit, coaching, … ;

Une Grande Disponibilité : sur le terrain, téléphonique, mail, etc.

Nos prestations sont 100% déductibles !

Notre métier c’est le papier et vous ? 

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